Plano de negócios apresentado ao curso de MBA Estratégias Cooperativas – Ênfase Gestão de Pessoas da Universidade Estadual do Centro Oeste, UNICENTRO, como requisito para conclusão do curso.

Dados Acadêmicos

  • Autor

    AFRANIO DALCIN

  • Orientador

    FABIANO DALCIM

  • Universidade

    UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CENTROOESTE

  • Tipo de Curso

    Especialização/MBA

  • Tipo

    Plano de negócios

  • Ano de Produção

    2021

Resumo do Projeto

Introdução

Este plano de negócios será usado para expandir os serviços da Cresol Nordeste RS, filiada à Central Cresol Baser da Confederação Cresol. Prevê a abertura de novas agências de relacionamento para estabelecer parcerias com novos associados, oferta de serviços bancários e financiamentos a pessoas físicas e jurídicas, pois a cooperativa é de livre admissão. Este projeto visa, além de desenvolver a cooperativa, criar as melhores estratégias para expansão, buscando a sua viabilização e consequentemente a consolidação nesta região. Partirá do Conselho de Administração e Diretoria Executiva da Cooperativa a validação de todas as estratégias e ações a serem implementadas. Da Central Baser será necessário a orientação e apoio, participando das discussões, bem como a supervisão quanto à efetividade na implantação das estratégias e ações validadas. O Conselho Fiscal da Cooperativa terá importante papel na fiscalização da efetividade na aplicação das normas, procedimentos e estratégias validadas.

Justificativa

As cooperativas de crédito vêm ganhando cada vez mais espaço no mundo financeiro, pois o associado é tratado como verdadeiro dono da instituição. Para Robert J. Shiller (Nobel de Economia em 2013) “o movimento cooperativo constitui uma inovação essencial para uma boa e nova sociedade. É, portanto, uma iniciativa sempre atual para este propósito, uma vez que embora reconheça a livre iniciativa, não tem o lucro como objetivo’’. (Segunda Cúpula Mundial do Cooperativismo. Quebec, Canadá, 7 de outubro de 2014). Esta Cooperativa está preparada para atuar no plano de expansão, pois conta atualmente com 12 (doze) Agências de Relacionamento localizadas nos municípios de Ibiraiaras, Marau, Tapejara, São Jorge, Lagoa Vermelha, Ijuí, Jóia, Nova Prata, Charrua, Gentil, Caseiros e Mato Castelhano e 01 (uma) Unidade Administrativa. A Singular está organizada com a Diretoria Executiva (DIREX), conforme Resolução 4.434/2015, emitida pelo Banco Central do Brasil. Assim, é possível afirmar que a estrutura está apta a absorver a expansão pleiteada, sempre observando os 3 (três) principais Planos que compõem o estudo de viabilidade de uma Agência de Relacionamento: Plano Financeiro, Plano Operacional e Plano de Marketing. Estes fatores, associados ao dimensionamento de mercado e parcerias estratégicas com entidades locais, nos proporcionarão uma assertividade efetiva na implantação do referido projeto de expansão. A expectativa de início de atividades prevê a abertura de uma agência em Veranópolis no primeiro semestre de 2020 e outra agência no município de Carlos Barbosa no segundo semestre de 2020. Também dentro do plano de expansão, estão a abertura de uma terceira agência no município de Bento Gonçalves no primeiro semestre de 2021 e outra, no segundo semestre de 2021, no município de Garibaldi. Vale salientar, entretanto, que este Plano de Negócios contempla especificamente a expansão a ser realizada tão somente com a abertura da Agência de Carlos Barbosa, acima referida. Ademais, destaca-se que os estudos estão sendo realizados dentro da nova metodologia de Agências de Relacionamento Cresol, denominado Agência Cresol 2.0 com amplo, moderno e sofisticado layout físico das estruturas para bem atender o nosso Cooperado.

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