O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA EM UMA COOPERATIVA DE CRÉDITO DE INTERAÇÃO SOLIDÁRIA: O CASO DA CRESOL SANTO CRISTO.

Dados Acadêmicos

  • Autor

    Dirce Maria Schreiner

  • Orientador

    Pedro Luis Buttenbender

  • Universidade

    UNIVERSIDADE REGIONAL DO NOROESTE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL

  • Tipo de Curso

    Especialização/MBA

  • Tipo

    Artigo

  • Ano de Produção

    2019

Resumo do Projeto

Introdução

Este trabalho consiste num estudo sobre os desafios da implantação da diretoria executiva no sistema de cooperativas de crédito, seus percalços e êxitos. A importância e os favorecimentos desta medida, e a consistência de um sistema de governança cooperativa cada vez mais eficiente e eficaz no controle gerencial da cooperativa de credito. Analisar esta estratégia de governança como ferramenta para seu posicionamento estratégico no mercado cada vez mais competitivo.

Justificativa

Com a evolução financeira da cooperativa, gerou-se uma preocupação referente a boa gestão pela permanência e aumento destes indicadores, o que exige uma direção formada com condições proporcionais de sua complexidade. Para tanto, preocupados com esta nova situação e por força da Resolução 4434 de 05 de agosto de 2015 do Banco Central do Brasil, reestruturou seu organograma, devido a necessidade de identificar o centro de responsabilidade e os controles usados pela cooperativa, a fim de melhor sustentar a tomada de decisões.

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