Cultivando Talentos – Desenvolvimento de Gerentes de Agência

Dados Acadêmicos

  • Autor

    Karine Gasparim Corazza Altran

  • Orientador

    Myrian Lundy

  • Universidade

    FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS

  • Tipo de Curso

    Especialização/MBA

  • Tipo

    Plano de negócios

  • Ano de Produção

    2019

Resumo do Projeto

Introdução

1.INTRODUÇÂO O presente plano de negócios tem por objetivo a criação de uma academia de líderes para atender as necessidades gerenciais das agências nas cooperativas ligadas a Cresol Baser. O plano de negócios conta com 5 capítulos, sendo no Primeiro capitulo será abordado Introdução ao tema liderança; no Segundo análise mediante o tema abordado, mediante pesquisas realizadas; no Terceiro capítulo como será implantação deste programa; no Quarto os objetivos estratégicos através do plano de marketing, formas de divulgação; no Quinto quais custos necessários x retorno do projeto, no Sexto considerações finais mediante toda análise realizada, viabilidade. O plano irá esboçar sobre o entendimento do tema liderança nas mais diversificadas esferas, discutindo cada uma para melhor compreensão e posterior proposto plano para aplicação no sistema Cooperativo Cresol. Para Chiavenato (2014. p. 6), Para mobilizar, engajar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando conceitos e alterando as práticas gerenciais. Em vez de investir diretamente em produtos e serviços, estão investindo em pessoas que entendem destes e que sabem como criá- los, desenvolvê-los, produzi-los e melhorá-los. Em vez de investir diretamente nos clientes, estão investindo nas pessoas que os atendam e os sirvam e que saibam como satisfazê-los e encantá-los. E ganham mais com isso. As pessoas passam a constituir o elemento básico do sucesso empresarial. Assim, entende-se a nova visão das organizações no que se refere ao capital humano, acenando este como ponto importante e não apenas capital produtivo, pessoas que precisam satisfazer suas necessidades, se sentirem parte da empresa, envolvidas, entusiasmadas, motivadas. Nesta visão moderna, mostra que ao investir nas pessoas, pode ser o diferencial refletindo em resultados mais eficazes. Outro ponto relevante, pensando a atualidade, que é necessário investir em formação, mas com recursos limitados, é relevante acometer em lideranças para que as mesmas estejam motivadas e capacitadas frente suas equipes. Sendo assim, participar, compreender as mais variadas esferas e atuar auxiliando no desenvolvimento local.

Justificativa

O Projeto Cultivando Talentos consiste no desenvolvimento de lideranças nas Cooperativas do Sistema Cresol, a fim de padronizar a demanda de mercado e internamente no Sistema a sucessão gerencial. O objetivo é promover uma Academia de líderes formando colaboradores para assumirem cargos de liderança. Este projeto tem como motivação a crescente necessidade de pessoas qualificadas para ocupar vaga de gerentes na Cresol, especificadamente nas Cooperativas singulares. Atualmente tem 24 vagas disponíveis de gerência em todo sistema para serem supridas, 22 expansões previstas para 2019 e 42 previstas para 2020. Ser gerente na Cresol é liderar, é a pessoa de referência daquela unidade, que representa no município, que atua de forma direta com o cooperado, que faz gestão de uma equipe para o bem comum que é o atendimento ao cooperado da melhor forma, gerando resultados ao Sistema. Foram realizadas pesquisas com 3 Instituições Cooperativas financeiras como Sicredi, Sicoob e Ailos. Foi possível perceber em 2 delas (Sicredi e Ailos) que existe um avanço no modelo de desenvolvimento de lideranças com projetos estruturados e sendo executados. Já em outra (Sicoob), está em andamento para estruturar um programa em curto prazo. Também foi pesquisada Bibliografia sobre o Cooperativismo Europeu, e visita in loco numa Academia Europeia – ADG, que tem concepção para lideranças estruturadas, em que se percebeu uma grande formação no desenvolvimento de líderes, investimento, estrutura e que se ocorre num prazo maior do que as estudadas no Brasil, sendo em até 2 anos para formação. Que esta academia Europeia aposta muito tempo para desenvolver, e somente quando a pessoa está extremamente preparada assume o cargo, sendo que no Brasil muitas vezes acontece ao inverso. O programa Cultivando Talentos Cresol terá as seguintes etapas: Inscrição, Seleção, Treinamento. O momento de inscrição será pelo portal do colaborador, o qual todos colaboradores têm acesso, respondendo questionamentos relevantes para análise do cargo e mobilidade. A partir disso, a área de Gente&Gestao fará a mensuração, análise dos requisitos do cargo, para seleção dos participantes, bem como pontuação da avaliação de desempenho dos inscritos, trilha do conhecimento cumprida do cargo atual, entre outros, para incidir na próxima etapa que é o treinamento. O treinamento terá 25 vagas, tendo mais aprovados para participar, serão organizados para as próximas turmas. Sua duração será de 8 meses, com carga horaria de 296 horas, sendo realizadas aulas quinzenais. Cada módulo terá avaliação do ministrante da disciplina, e somente mediante aprovação, que os colaboradores poderão7 passar para a etapa seguinte. As turmas ocorrerão anualmente, na sequência da formação da primeira turma, se dará a seleção de novos participantes para o próximo o treinamento. Como divulgação, será utilizado o endomarketing, estimulando participação de todos e evolução de carreira na Cresol. Como plano financeiro estima-se custo de R$25.000,00/turma de 25 alunos, preço base 2019 com formação, mais custos extras de deslocamento, alimentação, hospedagem dos participantes, que será por conta de cada Cooperativa que o colaborador está inserido. Com este programa teremos pessoas preparadas com competências voltadas ao conhecimento, habilidades e atitudes necessárias para exercer o cargo de liderança, refletindo em equipes com boa performance e resultados satisfatórios ao Sistema Cresol. Se aposta muito na formação, no desenvolvimento, nas pessoas que já trabalham na Instituição, pois já estão aderidas a cultura da Empresa, engajadas, com conhecimento do objetivo, facilitando processo de formação, para tornaremse líderes eficazes.

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