Dados Acadêmicos

  • Autor

    Henrique Heinen

  • Orientador

    Myrian Layr Monteiro Pereira Lund

  • Universidade

    FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS

  • Tipo de Curso

    Especialização/MBA

  • Tipo

    Plano de negócios

  • Ano de Produção

    2019

Resumo do Projeto

Introdução

O projeto em questão, fez uma análise da viabilidade econômica para abertura da agência de relacionamento no município de Assis Chateaubriand – PR, ampliando a área de abrangência de atendimento da Cresol Progresso. Foram levantados os dados estatísticos do município de Assis Chateaubriand-PR, que conta com 33.397 habitantes, sendo 29.710 na zona urbana e 3.687 na zona rural. O município possui sete instituições financeiras, nas quais circulam R$ 150.860.900,00 (cento e cinquenta milhões oitocentos e sessenta mil novecentos reais) de depósitos totais. Os principais ramos de atividades são Serviços que representam 45% e Agropecuária, com 28% de participação no mercado. O montante de operações de créditos realizados na safra de 2017, foram de R$ 911.780.184,00 (novecentos e onze milhões setecentos e oitenta mil cento e oitenta e quatro reais), dinheiro este que movimentou a economia do município. Destaca-se que a atividade PIB agropecuária, evoluiu 28,08%, enquanto que o PIB total, foi de 7,62%. A pesquisa constatou que no município de Assis Chateaubriand está sendo construído um abatedouro de suínos, que promete dobrar o abate regional registrado na atualidade, em 15 mil cabeças. O investimento a ser desembolsado é de R$ 350.000,00, visto que vai equilibrar o resultado financeiro líquido acumulado no 36º mês em diante. Operacionalmente, vai começar a gerar mais receitas do que despesas a partir do 19º mês de atividade. No período de três anos, o objetivo é ter em média 600 cooperados e R$ 16.600.000,00 de ativos totais. A agência vai ter o layout 2.0, conforme normas da Central Cresol Baser, com metragem mínima de 300 m², 6 colaboradores, atender o publico rural e urbano, trabalhando todo o portfólio de produtos e serviços conforme metas estabelecidas, buscando a rentabilidade adequada. Diante do exposto, verifica-se que a abertura é viável. Destaca-se como fator crítico de sucesso que a capacidade instalada permite aumentar a área efetiva de atuação, sem, no entanto, pôr em risco o que já foi até aqui construído. Portanto, tem-se a convicção da viabilidade deste e sua importância para o desenvolvimento sustentado da CRESOL PROGRESSO para os próximos anos.

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